Články z oblasti vzdělávání a poradenství

Jak měřit návratnost investic do koučování?

Vzhledem ke snižování rozpočtů na vzdělávání vyžaduje stále více organizací hmatatelné výsledky…

Jaká je vaše výmluva, proč nekoučujete zaměstnance?

Spotřebnými dovednostmi může druhého koučovat každý. Manažeři však mají celou řadu dalších…

Dobrý kouč má své zaměření

Každý úspěšný kouč má svou oblast působnosti. Je to pozice, aktivita nebo část trhu, která odpovídá…

Koučuji, koučuješ, koučujeme

Koučování je důležitá dovednost pro každého manažera, který chce rozvíjet výkonné pracovníky. Řadě…

Dobrý mentor komunikuje a dává odpovědnost

Jednou zvelmi uspokojivých součástí práce může být pomáhat někomu, kdo má méně zkušeností,…

Kdy je potřeba facilitátor a kdy kouč?

Konzultanti nabízejí různé typy služeb, jako je například manažerské poradenství, technické…

Co je na koučování nejhodnotnější?

Výzvy předkládané kouči jsou pro manažery nejhodnotnějších benefitem, který jim koučování může…

Budujeme kulturu koučování

Koučování je stále populárnější metodou vorganizacích, které chtějí zlepšit vzdělávání a rozvoj…

Manažeři fandí koučování, ale...

I když více než polovina manažerů z celého světa věří v pozitivní vliv koučování a mentorování…

Výpis 379387 z celkem 464